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新疆企業(yè)管理培訓盤點的打造高效率團隊的手段“

文章出處：m.cshmtec.com | 發(fā)布時間：2017/8/17 12:11:18 | 瀏覽次數(shù)：0

新疆企業(yè)管理培訓盤點的打造高效率團隊的手段“康泰之出自茂林，樹出茂林，風必折之?！币豢酶叽蠼】档臉淠荆囟ㄊ菑拿艿纳种猩L出來的，如果離開了森林勢必會被風折枝散葉。在當今社會中沒有一個人當靠自己就能頂天立地，社會的競爭不是個人賽，而是團體賽。但是在一個組織里如果由于大家的心態(tài)、觀念能力等各方面的的不一致導(dǎo)致團隊難以高效地完成組織目標，正所謂“百姓百心”，很多工作進展緩慢，達不到1+1﹥2的效果，那么團隊也就失去了其存在的意義。一個高效的團隊除了在人數(shù)方面有一定的要求外，更重要的就是要確保團隊所有成員在以下四個方面應(yīng)保持高度的一致性，即：信仰一致、目標一致、行動一致、語言一致。在對團隊深入了解之前，我們首先還是先了解下群體與團隊聯(lián)系與區(qū)別，團隊的特點和打造高效團隊的舉措及方法。團隊與群體既有相同之外，也有著明顯的差異性。相同之處表現(xiàn)在： 1、團隊與群體一樣由兩個以上的個體組成； 2、團隊與群體內(nèi)的各成員之間相互作用并相互依存；3、團隊與群體都有共同的目標。在企業(yè)中塑造高績效團隊是目前許多企業(yè)管理者的主要任務(wù)之一，也是對企業(yè)管理者的管理能力的一種特殊的挑戰(zhàn)。筆者認為，企業(yè)在塑造高績效團隊時主要應(yīng)從下列幾方面入手：
（1）確立清晰明確的愿景和目標。共同的目標是團隊存在的基礎(chǔ)，心理學家馬斯洛曾說，杰出團隊的顯著特征便是具有共同的愿望與目的。由于人的需求不同、動機不同、價值觀不同、地位和看問題的角度不同，對企業(yè)的目標和期望值有著很大的區(qū)別，因此，要使團隊高效運轉(zhuǎn)，就必須有一個共同的目標和愿景，就是讓大家知道“我們要完成什么”、“我能得到什么”。這一目標是成員共同愿望在客觀環(huán)境中的具體化，是團隊的靈魂和核心，它能夠為團隊成員指明方向，是團隊運行的核心動力。希望烏魯木齊企業(yè)培訓公司介紹的以上的內(nèi)容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請繼續(xù)等待新疆培訓機構(gòu)小編的分享吧

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