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新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)悉數(shù)的企業(yè)如何避免員工翅膀硬了就飛

文章出處：m.cshmtec.com | 發(fā)布時間：2017/9/5 11:41:23 | 瀏覽次數(shù)：0

    新疆企業(yè)管理培訓機構(gòu)悉數(shù)的企業(yè)如何避免員工翅膀硬了就飛、大多數(shù)企業(yè)早已意識到管理和培訓的重要性，也并不介意在員工成長方面進行投資，可企業(yè)卻實在害怕員工培訓后能力提高了，一甩手走了。往往讓企業(yè)管理者陷入兩難，不培訓要落后，培訓后沒效果又太花費人力、物力、財力。這種得不償失的培訓，讓企業(yè)在管理培訓上保持了一種謹慎小心的態(tài)度。
    培訓是人力資源管理必不可少的一項工作，但是如果員工總是培訓完就跳槽，那么對于企業(yè)來說是非常心寒的，為了降低風險，也為了避免員工“翅膀硬了就飛”這樣的現(xiàn)象，企業(yè)應該根據(jù)自身情況，設(shè)計出不同的方案，來留住這些培訓成長起來的員工
    規(guī)范培訓制度規(guī)范培訓制度能夠減少培訓帶來的風險，企業(yè)管理者可以要求員工在培訓前，與企業(yè)簽訂《培訓服務協(xié)議書》，規(guī)定接受培訓后在本企業(yè)服務的年限，如若違約則要賠償企業(yè)的培訓損失，當然如果你遇到了一個“心在曹營身在漢”的人，這種單純的物質(zhì)賠償是留不住他的，而且企業(yè)也是不愿留的這個制度只是傳遞一種職業(yè)道德的信息，企業(yè)為了提升員工的技能做出了投資，那么讓你的員工了解，“誰投資誰受益”的原則。這是喚起有良知的員工一些感恩的心態(tài)，至少在協(xié)議時限內(nèi)他不太會去考慮離職的問題。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢

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