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新疆中層管理培訓應遵循什么原則

文章出處：m.cshmtec.com | 發(fā)布時間：2016/9/10 16:58:45 | 瀏覽次數(shù)：0

新疆中層管理培訓應遵循什么原則
新疆中層管理人員培訓主要應該側(cè)重進行業(yè)務(wù)上的培訓，同時也要向它們傳遞相關(guān)的管理新知的理念，使他們更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層的決策方針，更高效地計劃、組織、領(lǐng)導和控制企業(yè)的日常經(jīng)營職能，實現(xiàn)企業(yè)從理想的目標向現(xiàn)實的業(yè)務(wù)產(chǎn)出的順利轉(zhuǎn)換。
針對性
企業(yè)中層管理人員培訓是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重大投資，是企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的有機構(gòu)成部分。因此，培訓不能貪求面面俱到，以一次培訓解決中層管理人員隊伍的所有問題，而應結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，根據(jù)培訓需求分析的結(jié)果，科學、合理地確定培訓內(nèi)容。
超前性
人才培養(yǎng)的投人，其產(chǎn)出通常有兩種情形:一是“立竿見影”，效果在較短時間內(nèi)就得以顯現(xiàn);另一種現(xiàn)象則是延遲效應，培訓后l年、甚至數(shù)年才能見到顯著效果。同時，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展也需要中層管理人員的能力素質(zhì)和思想觀念具有一定的超前性。所以，在設(shè)計培訓內(nèi)容時，既要考慮當前又要顧及長遠，未雨綢繆，為企業(yè)遠景發(fā)展目標的實現(xiàn)打好基礎(chǔ)。
實用性
實踐性和應用性是企業(yè)員工培訓的突出特點，中層管理人員的培訓也應充分考慮這些特點，堅持學以致用、講求實用、力求實效的原則，突出培訓內(nèi)容的可操作性，以解決好中層管理人員的能力素質(zhì)不適應企業(yè)發(fā)展要求的實際問題。
個性化
鑒于中層管理人員的能力素質(zhì)和崗位職責不同而對培訓需求各異的實際，培訓內(nèi)容設(shè)計必須體現(xiàn)差異性，因人而異，增加個性化的培訓內(nèi)容。
和合培訓以“幫助天下企業(yè)培訓咨詢真正落地”為使命，永遠秉承“天地人和，合作致遠；敬天愛人，感恩勤奮；傳遞正能量，分享大智慧”的經(jīng)營理念，深知“定位=地位”，面向全社會大力普及推廣《總裁規(guī)劃領(lǐng)導力》金牌課程及企業(yè)管理類和職業(yè)素養(yǎng)類等企業(yè)管理培訓課程的落地方法

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