企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
成功可以復(fù)制職場蟻族的偶像模仿秀
文章出處：m.cshmtec.com | 發(fā)布時間：2019/12/2 12:08:13 | 瀏覽次數(shù)：0
成功可以復(fù)制職場蟻族的偶像模仿秀、每個人在成長的過程中，都會有自己的模仿秀?；仡櫼幌赂魑辉?jīng)的模仿秀：剛出生時叫的第一聲“媽媽”是在模仿媽媽;新疆企業(yè)管理培訓(xùn)這種對母親的模仿一直持續(xù)到上小學(xué)，開始模仿你喜歡的那個老師;進入青春期之后有了偶像，開始模仿追的那個星：你會去學(xué)他帶顫音的風(fēng)格唱歌，你也會模仿電影里她的動作、表情和語言，更有甚者，竟然還會去模仿灰太狼烤小羊那樣去對付同學(xué)。直到你進入職場，成為職場蟻族的第一天起，你有沒想過，這時候你也需要找一個人來成為“偶像”，開演你的職場模仿秀?
也就是說，身為職場蟻族的一員，當(dāng)你覺得不知所措，或者覺得不再成長時，你需要找個人模仿。人類的學(xué)習(xí)就是從模仿中來。而當(dāng)我們進入工作、轉(zhuǎn)換工作時，外界過多的干擾導(dǎo)致我們遺忘了兒時沿襲來的才干。
一些人在第一份工作中之所以能迅速成長，是因為他找到了一個比他強、又經(jīng)常在他身邊的的人作導(dǎo)師來模仿，把他當(dāng)作職業(yè)導(dǎo)師，“吃定他”，這讓自己的很多處事能力迅速提升。
當(dāng)我們來到了一家新公司，一個陌生的組織，兩眼一抹黑，面臨各種新問題：開會流程、郵件風(fēng)格、PPT要求、工作內(nèi)容……全都是新內(nèi)容，在他們看來駕輕就熟，在你看來又面臨新的磨合。此時，我們又進入了一個新的迷茫期和成長期，不妨把模仿的絕技開啟，先去相中一個職業(yè)導(dǎo)師作模仿對象，又開始你的另一場職場模仿秀。
這個模仿對象，首先得有魅力。你看中的那個人要么自信干練，要么學(xué)富五車，要么智慧深刻，反正無論怎樣，他在這個組織里氣場夠足。
其次得跟你臭味相投。假如某天，你看到他在茶水間跟人聊天提到了某個民國大家蔣XX，而你竟然也曾經(jīng)深入研究過該大家的野史，你就會對這個職業(yè)導(dǎo)師有惺惺惜惺惺之感，從而你跟他有了那么一點共同語言。
再次，最佳的方案是，他還會跟你經(jīng)常在一起工作，如果是你的頂頭上司或項目合作伙伴，那就是天賜的機會，吃定他。即便不能經(jīng)常在一起工作，那你也可以盡量創(chuàng)造出在一起工作的機會，抓住每一個會議，每一次郵件，每一個可能的項目。
如何演好職場模仿秀?拜托，如果你還是一個中國人的話，就不需要問我這個問題。我們可是“山寨”的老祖宗啊。
周星馳的《九品芝麻官》里詳細描述了職場蟻族如何模仿的方法，那小子利用在妓院工作的大好時機，通過模仿妓院老鴇罵仗，從而練就了一身的好嘴皮子，終于咸魚翻身，榮歸故里。
觀察。觀察是模仿的第一方法。你要觀察你的導(dǎo)師的一舉手一投足、一言一行、一顰一笑。通過觀察你就明白：當(dāng)遇到多個利益糾紛的郵件他是如何回復(fù)的，他寫PPT的思路是什么樣的，他在會議中是如何發(fā)起疑問的，他是如何安排自己和團隊工作的，他跟團隊談具體事情的語氣如何、眼神如何、手勢如何，……
附體。當(dāng)觀察一段時間之后，當(dāng)面對類似場合，你就會有“在這一刻靈魂附體”的感覺，寫郵件時很像他的口吻，寫PPT時比肩他的思路，會議溝通時調(diào)用他的語氣，他的手勢……，整個過程是完全下意識的，以至于你會在一段時間里說的口頭禪都跟你的職業(yè)導(dǎo)師一模一樣。
繼續(xù)觀察，附體……這兩個動作多次循環(huán)。之后你就會成為XXX第二。然后就長成為他的樣子。
這時，相信很多人又陷入了另一種困惑：如果一直都是在演自己的模仿秀，那我自己不又迷失了。我長成了別人的樣子，那我自己的樣子呢?
這里，大家來看看一個關(guān)于蘋果公司產(chǎn)品設(shè)計的故事：與其說蘋果是一家科技公司，倒不如說它是一家工業(yè)設(shè)計公司。果粉們都會為蘋果產(chǎn)品那簡潔、光滑、精致的產(chǎn)品外觀所癡迷，那種光滑的觸覺會讓你有一種靜靜躺在充滿泡沫的潔白浴缸的極度舒適之感。這便是蘋果首席設(shè)計師Jonathan Ive的杰作，但你是否知道他對于蘋果產(chǎn)品的多數(shù)設(shè)計是模仿自德國著名品牌Braun(博朗)，假如你把Braun的一些產(chǎn)品跟蘋果的產(chǎn)品對照，你會發(fā)現(xiàn)二者的風(fēng)格完全一致。更為吊詭的是，在進入蘋果之前，Jonathan Ive曾經(jīng)在一家創(chuàng)業(yè)公司花費數(shù)月而設(shè)計一款浴缸。難怪蘋果的imac、ipad這些個產(chǎn)品，都特別適合放在廁所。如果一個人看到這一切的設(shè)計原型，他也許會發(fā)出這樣的感慨：“這是赤裸裸的抄襲?！?/span>
如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請點擊了解更多信息
也就是說，身為職場蟻族的一員，當(dāng)你覺得不知所措，或者覺得不再成長時，你需要找個人模仿。人類的學(xué)習(xí)就是從模仿中來。而當(dāng)我們進入工作、轉(zhuǎn)換工作時，外界過多的干擾導(dǎo)致我們遺忘了兒時沿襲來的才干。
一些人在第一份工作中之所以能迅速成長，是因為他找到了一個比他強、又經(jīng)常在他身邊的的人作導(dǎo)師來模仿，把他當(dāng)作職業(yè)導(dǎo)師，“吃定他”，這讓自己的很多處事能力迅速提升。
當(dāng)我們來到了一家新公司，一個陌生的組織，兩眼一抹黑，面臨各種新問題：開會流程、郵件風(fēng)格、PPT要求、工作內(nèi)容……全都是新內(nèi)容，在他們看來駕輕就熟，在你看來又面臨新的磨合。此時，我們又進入了一個新的迷茫期和成長期，不妨把模仿的絕技開啟，先去相中一個職業(yè)導(dǎo)師作模仿對象，又開始你的另一場職場模仿秀。
這個模仿對象，首先得有魅力。你看中的那個人要么自信干練，要么學(xué)富五車，要么智慧深刻，反正無論怎樣，他在這個組織里氣場夠足。
其次得跟你臭味相投。假如某天，你看到他在茶水間跟人聊天提到了某個民國大家蔣XX，而你竟然也曾經(jīng)深入研究過該大家的野史，你就會對這個職業(yè)導(dǎo)師有惺惺惜惺惺之感，從而你跟他有了那么一點共同語言。
再次，最佳的方案是，他還會跟你經(jīng)常在一起工作，如果是你的頂頭上司或項目合作伙伴，那就是天賜的機會，吃定他。即便不能經(jīng)常在一起工作，那你也可以盡量創(chuàng)造出在一起工作的機會，抓住每一個會議，每一次郵件，每一個可能的項目。
如何演好職場模仿秀?拜托，如果你還是一個中國人的話，就不需要問我這個問題。我們可是“山寨”的老祖宗啊。
周星馳的《九品芝麻官》里詳細描述了職場蟻族如何模仿的方法，那小子利用在妓院工作的大好時機，通過模仿妓院老鴇罵仗，從而練就了一身的好嘴皮子，終于咸魚翻身，榮歸故里。
觀察。觀察是模仿的第一方法。你要觀察你的導(dǎo)師的一舉手一投足、一言一行、一顰一笑。通過觀察你就明白：當(dāng)遇到多個利益糾紛的郵件他是如何回復(fù)的，他寫PPT的思路是什么樣的，他在會議中是如何發(fā)起疑問的，他是如何安排自己和團隊工作的，他跟團隊談具體事情的語氣如何、眼神如何、手勢如何，……
附體。當(dāng)觀察一段時間之后，當(dāng)面對類似場合，你就會有“在這一刻靈魂附體”的感覺，寫郵件時很像他的口吻，寫PPT時比肩他的思路，會議溝通時調(diào)用他的語氣，他的手勢……，整個過程是完全下意識的，以至于你會在一段時間里說的口頭禪都跟你的職業(yè)導(dǎo)師一模一樣。
繼續(xù)觀察，附體……這兩個動作多次循環(huán)。之后你就會成為XXX第二。然后就長成為他的樣子。
這時，相信很多人又陷入了另一種困惑：如果一直都是在演自己的模仿秀，那我自己不又迷失了。我長成了別人的樣子，那我自己的樣子呢?
這里，大家來看看一個關(guān)于蘋果公司產(chǎn)品設(shè)計的故事：與其說蘋果是一家科技公司，倒不如說它是一家工業(yè)設(shè)計公司。果粉們都會為蘋果產(chǎn)品那簡潔、光滑、精致的產(chǎn)品外觀所癡迷，那種光滑的觸覺會讓你有一種靜靜躺在充滿泡沫的潔白浴缸的極度舒適之感。這便是蘋果首席設(shè)計師Jonathan Ive的杰作，但你是否知道他對于蘋果產(chǎn)品的多數(shù)設(shè)計是模仿自德國著名品牌Braun(博朗)，假如你把Braun的一些產(chǎn)品跟蘋果的產(chǎn)品對照，你會發(fā)現(xiàn)二者的風(fēng)格完全一致。更為吊詭的是，在進入蘋果之前，Jonathan Ive曾經(jīng)在一家創(chuàng)業(yè)公司花費數(shù)月而設(shè)計一款浴缸。難怪蘋果的imac、ipad這些個產(chǎn)品，都特別適合放在廁所。如果一個人看到這一切的設(shè)計原型，他也許會發(fā)出這樣的感慨：“這是赤裸裸的抄襲?！?/span>
如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請點擊了解更多信息
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201910/201910311559285977.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201910/201910311605591240.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201911/201911071144403555.jpg)
相關(guān)文章
- 2019-08-05如何對員工進行管理新疆企業(yè)管理培訓(xùn)一一介紹道
- 2019-09-03新疆企業(yè)管理培訓(xùn)傳統(tǒng)企業(yè)不盲從互聯(lián)網(wǎng)做線上
- 2019-09-23新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的管理者為何“悲傷
- 2019-10-21新疆企業(yè)管理培訓(xùn)告訴你5個管理技巧實行切實的時間管理
- 2019-11-25新疆企業(yè)管理培訓(xùn)教你如何用好企業(yè)中的“萬金油”
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)《團隊管理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程基礎(chǔ)段成功舉辦
- 系統(tǒng)性思維與格局培訓(xùn)課程專為新疆鐵道設(shè)計 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司
- 《高效能管理三項修煉》培訓(xùn)新聞-烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項目管理實操工作坊》專項培訓(xùn)
- 《新法落地賦能—公司法企業(yè)實戰(zhàn)解讀》培訓(xùn)專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓(xùn)為新疆物流集團注入合規(guī)新動能
- 《創(chuàng)說會新銳講師授課技巧訓(xùn)練營》圓滿結(jié)束：平安保險內(nèi)訓(xùn)師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)
- 電務(wù)段新職干部管理訓(xùn)練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)5天強化培訓(xùn)紀實
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅(qū)動客戶營銷服務(wù)培訓(xùn)成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓(xùn)新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動財務(wù)經(jīng)理開設(shè)《財務(wù)經(jīng)理人業(yè)財融合》高級研修課程，助力企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓(xùn)課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)—中國煙草行業(yè)問題解決實戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術(shù)》培訓(xùn)課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專業(yè)能手到管理高手：文件筐測試實戰(zhàn)技巧助力新疆兵團設(shè)計院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師在和合培訓(xùn)提升授課技巧，掌握“勾講練化測”培訓(xùn)技藝
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.cshmtec.com
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.cshmtec.com
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)