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中小企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀是怎樣的

文章出處：m.cshmtec.com | 發(fā)布時間：2021/7/6 18:06:24 | 瀏覽次數(shù)：0

    中小企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀是怎樣的
    企業(yè)管理培訓(xùn)據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，超過90%的中小企業(yè)缺乏完善的培訓(xùn)體系，新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了解到只有不到30%的中小企業(yè)有自己的培訓(xùn)部門或?qū)T。
    1、被動培訓(xùn)多，主動學(xué)習(xí)少。中小企業(yè)培訓(xùn)多為行政機(jī)關(guān)組織的政策、法律法規(guī)宣貫會議，或者是由政府組織的公益類培訓(xùn)為主。企業(yè)自發(fā)參加的培訓(xùn)學(xué)習(xí)占比不大。
    2、短期培訓(xùn)多，長遠(yuǎn)規(guī)劃不足。中小企業(yè)多注重解決遇到的實(shí)際問題，“遇山開路，過河架橋”，在對培訓(xùn)需求的分析方面注重短期效益，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，不能與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，導(dǎo)致“人數(shù)不少，人才時時缺”。僅有不到10%的中小企業(yè)有過培訓(xùn)規(guī)劃。缺乏規(guī)劃還體現(xiàn)在培訓(xùn)形式單一、課程單薄、培訓(xùn)講師能力欠缺、效果轉(zhuǎn)化欠佳等。
    3、技能培訓(xùn)多，管理培訓(xùn)少。超過90%的中小企業(yè)局限于操作層面的技能訓(xùn)練和信息傳達(dá)，沒有企業(yè)中高層管理培訓(xùn)，后期發(fā)展跟不上。
    成功的經(jīng)驗(yàn)是很受人歡迎的，因此，各類媒體都會大力宣傳報(bào)道這個消息，但是卻往往避免說明：“怎樣做才會成功”的本義，結(jié)果失敗的人越來越多，這如同一個老師給學(xué)生講解數(shù)學(xué)題，講的天花亂墜，學(xué)生考試得零分，不會做題一樣。專家教授不是沒有水平，更不是智商低，而是和小企業(yè)的需求隔著很多層了，絕緣不過電，充其量是拉大旗做虎皮，連守株待兔都算不上。
    培訓(xùn)作為獲得知識、信息、技能，提高員工綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力最簡單而有效的方式，是每個企業(yè)不可小覷的手段之一。
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