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和合培訓創(chuàng)立"好習慣與高效能循環(huán)模型"——重塑企業(yè)人才成長路徑

文章出處:m.cshmtec.com  |  發(fā)布時間:2025/6/6 22:23:34  |  瀏覽次數(shù):0

和合培訓創(chuàng)立"好習慣與高效能循環(huán)模型"——重塑企業(yè)人才成長路徑  

 

和合企業(yè)培訓發(fā)布行業(yè)變革性課程:《好習慣與高效能循環(huán)模型》正式上線  

 

202567日)—— 本土管理培訓領(lǐng)軍機構(gòu)烏魯木齊和合企業(yè)培訓今日宣布,由和合培訓研發(fā)的顛覆性課程《好習慣與高效能循環(huán)模型》正式面向企業(yè)客戶開放。該課程將個人效能提升過程系統(tǒng)解構(gòu)為可量化實施的五階閉環(huán),為企業(yè)人才梯隊建設提供全新方法論支撐。  

 

破解效能困局:從碎片化培訓到科學閉環(huán)  

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的背景下,傳統(tǒng)培訓面臨"知識轉(zhuǎn)化率低""行為改變難持續(xù)"等痛點。和合企業(yè)培訓基于十年行為心理學研究指出:"當前企業(yè)培訓投入的60%未能產(chǎn)生實際效能提升,核心在于缺乏系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)化機制。"  

 

此次發(fā)布的循環(huán)模型通過嚴密的邏輯鏈條構(gòu)建成長引擎:  

1. 獲得新知識 → 2. 發(fā)展新技能 → 3. 培養(yǎng)強意愿 → 4. 形成好習慣 → 5. 實現(xiàn)高效能  

每個環(huán)節(jié)均設置可量化指標,如技能轉(zhuǎn)化階段要求受訓者完成21天行為日志,習慣固化階段采用智能穿戴設備監(jiān)測行動頻率。  

 

五階循環(huán)模型的落地實踐路徑  

? 知識奠基:場景化知識圖譜

區(qū)別于傳統(tǒng)理論灌輸,課程創(chuàng)立"問題牽引式知識獲取"模式。例如銷售團隊學習客戶心理學時,直接導入企業(yè)真實客戶投訴案例,使知識獲取效率提升40%。  

 

? 技能轉(zhuǎn)化:AI驅(qū)動的刻意練習

某科技企業(yè)的試點中,研發(fā)人員通過智能演練平臺進行技術(shù)模擬操作,系統(tǒng)實時生成能力熱力圖。數(shù)據(jù)顯示,關(guān)鍵技能掌握速度比傳統(tǒng)培訓快2.3倍。  

 

? 意愿激發(fā):神經(jīng)激勵反饋機制  

課程引入生物反饋技術(shù),當學員在模擬決策中達成技能突破時,系統(tǒng)即時生成可視化成長曲線。試點企業(yè)管理者反饋:"這種即時成就反饋使團隊主動加練率提升75%"。  

 

? 習慣固化:組織環(huán)境再造工程

針對習慣形成的關(guān)鍵期,開發(fā)出"三環(huán)環(huán)境設計法":  


物理環(huán):重構(gòu)辦公區(qū)促進目標行為  

人際環(huán):建立習慣契約小組  

數(shù)字環(huán):自動觸發(fā)行為提醒系統(tǒng)  

 

? 效能輸出:雙維度價值儀表盤

在制造企業(yè)的應用案例顯示,通過習慣系統(tǒng)優(yōu)化設備點檢流程后,誤操作率下降68%,單線產(chǎn)能提升17%,印證了"習慣即生產(chǎn)力"的核心主張。  

 

企業(yè)級效能提升解決方案  

該課程已形成完整的實施體系:  

診斷層:組織效能成熟度評估  

執(zhí)行層:90天習慣孵化工作坊  

支持層:智能教練輔助系統(tǒng)  

生態(tài)層:跨部門習慣協(xié)同機制

在某連鎖企業(yè)實施中,門店運用"晨會-日清-復盤"習慣鏈后,運營決策效率提升53%,客戶投訴響應速度進入行業(yè)前5%。  

權(quán)威驗證與行業(yè)影響  

和合培訓對該模型進行的12個月追蹤研究證實:完成五階循環(huán)的受訓者,其工作效能持續(xù)性達傳統(tǒng)培訓組的4.8倍。人力資源協(xié)會會長評價:"這是將神經(jīng)科學、組織行為學與企業(yè)管理深度耦合的本地化模型。"  

 

和合培訓強調(diào):"高效能不是沖刺跑的成績單,而是習慣系統(tǒng)輸出的穩(wěn)定波形。該模型的革命性在于將偶然的高光時刻轉(zhuǎn)化為可復制的日常產(chǎn)出。"  

 

回顧總結(jié):

 

好習慣與高效能循環(huán)模型:

起點是學習(1): 主動獲取新知識,為得到改變奠下堅實的基礎。

接著是實踐(2): 通過練習發(fā)展新技能,將知識轉(zhuǎn)化為能力。

能力生動力(3):技能提升激發(fā)內(nèi)在的強意愿和決心。

意愿促習慣(4):強大的決心推動行動日?;?,最終形成穩(wěn)固的好習慣。

習慣創(chuàng)效能(5):好習慣自動化運行,釋放巨大能量,實現(xiàn)高效能和卓越生產(chǎn)力。

這個循環(huán)的關(guān)鍵在于:高效能是良好習慣持續(xù)運行的必然結(jié)果。只有當我們真正將有效行動固化為日常好習慣,高效能才能穩(wěn)定且可持續(xù)地發(fā)生。同時,高效能帶來的回報又會滋養(yǎng)循環(huán)的起點,形成強大的自驅(qū)閉環(huán)。理解并啟動這個循環(huán),就是掌握了持續(xù)精進、不斷突破的鑰匙。希望大家能從這個模型出發(fā),在您的職場領(lǐng)域,開始你的高效能循環(huán)之旅!

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