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新疆企業(yè)管理培訓(xùn)悉數(shù)到管理者的能力提升看墨攻學如何做好

文章出處：m.cshmtec.com | 發(fā)布時間：2017/12/21 12:41:02 | 瀏覽次數(shù)：0

    新疆企業(yè)管理培訓(xùn)悉數(shù)到管理者的能力提升看墨攻學如何做好“空降兵　很多企業(yè)為了更好的促進公司內(nèi)部的管理，壯大人才的力量，新疆企業(yè)培訓(xùn)在公司內(nèi)部沒有合適的人才滿足發(fā)展需求的情況下，會向外引入"空降兵”。但是很多時候空降兵來臨是會出現(xiàn)水土不服的情況，那要如何快速克服，更好的安心扎根生長呢?通過做好“空降兵”也是管理者的能力提升的一個過程。電影為我們講述了一個“空降兵”的故事。故事發(fā)生在公元前370年，墨者革離幫助梁王守城，抵御趙國軍隊進攻。經(jīng)過革離及全城軍民的共同努力，梁城守住了，但革離卻受到了不公待遇，被趕出梁城，甚至被追殺。從管理學角度看這部電影，如何做好“空降兵”呢?
    1-選擇好“空降”時機革離具有勝任職位的各種技能，但這并不代表梁王會把兵權(quán)交給他。促使梁王把兵權(quán)真正交給革離，還有一個重要的因素，那就是情景因素。當時，趙國十萬大兵壓境，可謂內(nèi)憂外患。梁王面對外界巨大的壓力，只有選擇有能力的革離來幫自己渡過難關(guān)。因此，作為“空降兵”，一定要選擇好“空降”時機，這樣老板才會真正放權(quán)，并委以重任。
    2-重視技術(shù)技能管理者應(yīng)具備三種技能：概念技能、人際技能和技術(shù)技能。一般就高管而言，對其概念技能的要求高于人際技能，對人際技能的要求高于技術(shù)技能。但對于只身一人“空降”到企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人來說，技術(shù)技能同概念技能一樣重要。沒有出色的技術(shù)技能，“空降兵”就無法在短期內(nèi)使工作取得成效，無法使老板委以重任，無法服眾。
《墨攻》中革離只身一人來到梁城，一箭射退趙國先鋒隊的沖鋒，顯示了其出眾的技術(shù)技能;在大殿上，分析了當前的局勢(趙國的目的是燕國)，擺明利害關(guān)系，顯示了其卓越的概念技能。這是梁王決定“聘用”革離的重要因素
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