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新疆企業(yè)管理培訓(xùn)淺析怎么解決兩難問題

文章出處：m.cshmtec.com | 發(fā)布時(shí)間：2016/10/12 13:06:58 | 瀏覽次數(shù)：0

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)淺析怎么解決兩難問題、企業(yè)管理中很多管理者都會(huì)每天面對(duì)很多兩難問題。什么是兩難問題呢？就是那些你做了決定回?fù)p失百分之五十，但是不做決定的話損失百分之百的問題。比如我們公司的年終獎(jiǎng)要發(fā)多少，發(fā)多了公司損失了利益，發(fā)少了員工不能滿意；再比如要不要嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)格了員工的情緒可能會(huì)受影響，不嚴(yán)格了可能顯得公司無組織無紀(jì)律。還有很多很多。那么怎么樣解決這些兩難問題呢？新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)告訴您。
1.堅(jiān)持原則，用原則做決定。
這個(gè)世界上很多的問題，是我們的貪婪造成的。如果我們給自己定下一些處理事情和為人做事的原則，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多讓我們兩難的問題根本就不是問題。
2.對(duì)一件事情有不同看法時(shí)，用實(shí)驗(yàn)做決定。
管理上的很多問題，不是分析可以解決的，因?yàn)槟銦o從分析。也不是討論可以解決的，因?yàn)榇蠹业囊庖娊厝幌喾?。也不是?jīng)驗(yàn)可以解決的，因?yàn)槟愀緵]有這方面的經(jīng)驗(yàn)。如果是這樣的情況，又不是原則問題，解決兩難問題最好的辦法是做實(shí)驗(yàn)，讓實(shí)驗(yàn)結(jié)果告訴我們?cè)撏膫€(gè)方向走。
3.當(dāng)前兩個(gè)方法都不適用時(shí)，做決定而已。
很多時(shí)候，往左還是往右并不違背任何原則。要做的事情，也沒有辦法通過實(shí)驗(yàn)決定，要么因?yàn)槲覀儧]有時(shí)間做實(shí)驗(yàn)，要么因?yàn)閷?shí)驗(yàn)的代價(jià)太高。希望新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請(qǐng)繼續(xù)等待小編的分享吧

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