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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司分享到如何設(shè)計出高效的團隊設(shè)計出高效的團隊

文章出處：m.cshmtec.com | 發(fā)布時間：2018/6/30 11:20:31 | 瀏覽次數(shù)：0

    烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司分享到如何設(shè)計出高效的團隊設(shè)計出高效的團隊？小王、小張和老李圍正繞在剛生產(chǎn)出來的空調(diào)周圍查找原因，新疆企業(yè)管理培訓(xùn)為什么空調(diào)指示燈顯示運轉(zhuǎn)正常而空調(diào)卻沒有制冷?這種空調(diào)是公司新開發(fā)的環(huán)保節(jié)能型空調(diào)，小王是生產(chǎn)線上的總裝工人，小張是負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程排產(chǎn)和工藝的生產(chǎn)工程師，老李是產(chǎn)品開發(fā)工程師，雖然三人在公司的角色和崗位職責(zé)非常不一樣，但是，自這種環(huán)保節(jié)能型空調(diào)投入試產(chǎn)一來，他們?nèi)司驮谝黄鸸ぷ髁?。在面對問題時，三人并不氣餒，他們對每一個環(huán)節(jié)進行仔細(xì)分析，查找問題原因，不但解決了這個問題，而且順利地完成了公司新產(chǎn)品的試生產(chǎn)任務(wù)。
在這次團隊協(xié)作配合中，清楚地意識到如不是因為這次新產(chǎn)品的試生產(chǎn)任務(wù)，他們?nèi)耸呛茈y在一起進行工作的，小王、小張和老李充分認(rèn)識到各自的工作特點和能力長短，要達(dá)成團隊工作目標(biāo)，必須要打破傳統(tǒng)部門分工的限制，緊密地圍繞這次新產(chǎn)品試生產(chǎn)任務(wù)開展工作，使這個小小的團隊高效地運轉(zhuǎn)，最終完成團隊的工作目標(biāo)。
高效團隊的好處
從這個案例我們可以知道，小王、小張和老李能夠順利完成團隊任務(wù)，這表明其團隊運作是有效的。高效團隊表現(xiàn)在：團隊整體運作所取得的工作成效通常大于單個人員取得的工作成效;團隊可以有效地解決復(fù)雜的問題;團隊工作可以激發(fā)人員的創(chuàng)造力;在團隊中成員之間可以互相學(xué)習(xí)、互相彌補各自的不足;團隊工作可以加強人員的自省，令團隊成員充滿工作激情。
    高效團隊的特點那么，高效團隊有什么特點呢?有專家對高效團隊研究發(fā)現(xiàn)，高效團隊具有以下特點：
    1、規(guī)模比較小，一般不超過10人;
    2、互補的技能，即團隊各成員至少具備科技專長、分析解決問題能力、溝通技能;
    3、共同的目的，共同的目的產(chǎn)生的前提，并可以為成員提供指導(dǎo)和動力;
    4、可行的目標(biāo)以使成員采取行動和充滿活力;
    5、共同手段或方法來達(dá)成目標(biāo)實現(xiàn);
    6、相互之間的責(zé)任。
    設(shè)計高效團隊在企業(yè)團隊建設(shè)實際運行過程中雖不是一件輕松的事情，但也不象大多數(shù)人認(rèn)為那樣——是一件非常困難的事情，常常感覺好象無從下手。通常我們可以借助一些常見的管理工具來簡化團隊建設(shè)工作。這里介紹一種大家都非常熟悉的5H1H方法來建設(shè)高效團隊。
    高效團隊建設(shè)中的5W1H是：who(我們是誰)、where(我們在哪里)、what(我們成為什么)、when(我們什么時候行動)、how(我們怎樣行動)、why(我們?yōu)槭裁?。通過明確這幾個方面的問題來建立高效團隊。
想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢訪問，

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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司分享到如何設(shè)計出高效的團隊設(shè)計出高效的團隊

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