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優(yōu)秀管理者需要的三種管理意識(shí)新疆企業(yè)管理培訓(xùn)分享到

文章出處：m.cshmtec.com | 發(fā)布時(shí)間：2018/8/25 10:59:21 | 瀏覽次數(shù)：0

    優(yōu)秀管理者需要的三種管理意識(shí)新疆企業(yè)管理培訓(xùn)分享到、作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者，個(gè)人能力提高不一定保證團(tuán)隊(duì)的績效就能提高，但是企業(yè)管理意識(shí)的改變卻能夠帶來團(tuán)隊(duì)和個(gè)人績效的共同改善，也就是做管理工作時(shí)需要隨時(shí)隨地地提升管理意識(shí)。通過研究，有專家認(rèn)為，現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)管理者，應(yīng)具備七種管理意識(shí)：整體意識(shí)、結(jié)構(gòu)意識(shí)、人本意識(shí)、制度意識(shí)、市場意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
    要想做一名優(yōu)秀的管理者，首先我們應(yīng)該明確什么樣的管理者才是優(yōu)秀的管理者。一提到優(yōu)秀的管理者，我們心中可能會(huì)想到任正非、史蒂夫?喬布斯、馬云等人，他們的個(gè)人特質(zhì)和成功之道各不相同，但是卻可以從他們身上總結(jié)出一些如何才能成為優(yōu)秀管理者的經(jīng)驗(yàn)。以下是一般優(yōu)秀管理者所具備的素質(zhì)：
    過硬的專業(yè)能力。管理者需要解決很多比較實(shí)際、專業(yè)的事務(wù)，需要過硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，從而在組織中“讓人心服口服”。管理者應(yīng)具備相適應(yīng)的專業(yè)、技能、理論知識(shí)，熟悉自己專業(yè)范圍的工作內(nèi)容、程序、方法、技巧、熟練運(yùn)用本專業(yè)工具的才能。
    有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。事業(yè)心是管理者努力成就一番事業(yè)的奮斗精神和熱愛工作、希望取得良好成績的積極心理狀態(tài)，雖然說僅有事業(yè)心并不能夠保證一定可以取得事業(yè)的成功，但沒有事業(yè)心的人則絕對(duì)不可能有什么大的成就。責(zé)任心是對(duì)自己行為后果負(fù)責(zé)的一種踏踏實(shí)實(shí)的一種敬業(yè)精神，它是一個(gè)人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)，是健全人格的基礎(chǔ)。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)不斷完善自己。企業(yè)管理者在進(jìn)行管理的過程中必然會(huì)遇到各種各樣的新問題，如果用舊知識(shí)去解決新問題，必然會(huì)導(dǎo)致很多問題的出現(xiàn)。能夠不斷學(xué)習(xí)的管理者可以讓自己越來越有魅力。
    關(guān)心自己的每一個(gè)員工，對(duì)他們有深厚而真摯的情感。公司的發(fā)展和運(yùn)營是每一個(gè)員工共同努力的結(jié)果，他們也是公司的主人公之一，理應(yīng)得到關(guān)注和鼓勵(lì)。如果企業(yè)的氛圍像家庭一樣溫暖，那么員工定會(huì)為了共同的目標(biāo)而付出更多的努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工個(gè)人的雙贏。
    一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者所需具備的素質(zhì)還有很多很多，比如分析和解決問題的能力，有良好的自身形象，團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等。這些素質(zhì)都是通過學(xué)習(xí)和鍛煉慢慢積累起來的。如果你喜歡新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底！本文由新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布，

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