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企業(yè)做內(nèi)部培訓(xùn)如何挑選培訓(xùn)機構(gòu)

文章出處：m.cshmtec.com | 發(fā)布時間：2020/12/12 16:46:53 | 瀏覽次數(shù)：0

    企業(yè)做內(nèi)部培訓(xùn)如何挑選培訓(xùn)機構(gòu)？
    大多數(shù)的企業(yè)培訓(xùn)計劃都是由人力資源部門完成，人力資源會在前年年底或者今年年初做整年的培訓(xùn)計劃，然后提交到公司決策層，由公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)之后，人力資源部門負責(zé)培訓(xùn)的主管就會篩選各個培訓(xùn)機構(gòu)。那么如何挑選培訓(xùn)機構(gòu)呢？新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)表示有三點：①看培訓(xùn)的案例。我們了解一個人，不僅僅通過現(xiàn)在展現(xiàn)給你的去了解，也要通過過去的一些事跡和故事來了解。所以了解培訓(xùn)機構(gòu)也一樣，看看過去給哪些企業(yè)做過培訓(xùn)案例，有沒有同行或者同性質(zhì)的企業(yè)找他們機構(gòu)做過培訓(xùn)案例。②看培訓(xùn)的方案。企業(yè)方有培訓(xùn)需求的時候，培訓(xùn)機構(gòu)都會給企業(yè)方一個培訓(xùn)方案，主要包含培訓(xùn)的主題、大綱、價格以及推薦的師資?？捶桨咐锩嫫ヅ涞膸熧Y是否合適，價格是否合適。③看培訓(xùn)的反饋。當(dāng)我們覺得直面的了解這個培訓(xùn)機構(gòu)不夠的情況下，可以通過客戶的評價去側(cè)面了解一個培訓(xùn)機構(gòu)，相信客戶的評價是最真實最能有說服力的因素。
    企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)避免“穿新鞋，走舊路”：①擔(dān)心時間金錢都花了？培訓(xùn)效果不好，怎么辦？②培訓(xùn)機構(gòu)課程品質(zhì)如何保障？老師授課隨心所欲，怎么辦？③怎樣判斷老師專業(yè)度？萬一拿我們當(dāng)小白鼠練手怎么辦？④想做培訓(xùn)但又摸不準(zhǔn)這個課，對員工到底有沒有用，萬一選錯了，怎么辦？⑤預(yù)算有限，如何才能選到性價比高的師資，服務(wù)又好的培訓(xùn)機構(gòu)？⑥員工需要的課程，領(lǐng)導(dǎo)也覺得OK嗎？大家的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)如何統(tǒng)一？
    如何保障培訓(xùn)效果，我們?yōu)榱诉_到高效學(xué)習(xí)，踐行六環(huán)法的TAI師資體系：①精。課程精準(zhǔn)，定位精準(zhǔn)，師資精準(zhǔn)。②學(xué)。學(xué)有收獲，學(xué)有所得，學(xué)有所悟。③持。要堅持學(xué)下去，堅持舉一反三，堅持學(xué)習(xí)方法。④思。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。學(xué)了就要思考，思考才能消化，消化才能變成自己的知識。⑤習(xí)。學(xué)習(xí)之后要不斷的練習(xí)，通過演練提升學(xué)習(xí)效果。⑥行。知而不行是未知，所以要去行動，要去實踐，讓理論融貫于工作生活中。
    為了加強培訓(xùn)效果，我們還踐行QST教學(xué)監(jiān)管體系：①課程呈現(xiàn)81項檢驗標(biāo)準(zhǔn)②課后翻轉(zhuǎn)12項復(fù)盤③學(xué)員評分體系④品控抽檢⑤售后終身跟蹤服務(wù)⑥系統(tǒng)化解決培訓(xùn)效果，持續(xù)效能輸出。
    另外我們在課程上也會有多種形式的教學(xué)模式：①故事教學(xué)法②案例分析③圓桌會議④沙盤培訓(xùn)⑤拓展互動⑥引導(dǎo)式教學(xué)⑦沉浸式教學(xué)⑧團隊共創(chuàng)⑨行動教練⑩游戲教學(xué)?情景再現(xiàn)?講授法?研討法?感性理性結(jié)合法?學(xué)員互動法?企業(yè)參訪法?商業(yè)游學(xué)?沙龍研討?私懂會?圓桌會議。
    企業(yè)做培訓(xùn)不僅僅是讓老板滿意，更在意的是讓培訓(xùn)的員工有效果，能夠讓員工通過培訓(xùn)提升工作效率和工作技能。所以，我們在培訓(xùn)的時候，需要最培訓(xùn)機構(gòu)進行詳細的考察，不僅要學(xué)會如何挑選培訓(xùn)機構(gòu)，還要知道從哪些方面去保障培訓(xùn)效果。
    通過上面我們對于新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的相關(guān)知識的介紹。它起到了非常好的作用，為我們的安全也帶來了非常大的保障，如果您對我們的產(chǎn)品感興趣的話，可以撥打我們的熱線電話來像我們進行咨詢。

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