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企業(yè)內(nèi)部做好培培訓(xùn)的必須要素

文章出處：m.cshmtec.com | 發(fā)布時(shí)間：2023/6/15 16:32:08 | 瀏覽次數(shù)：0

    企業(yè)內(nèi)部做好培培訓(xùn)的必須要素
    企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課合一學(xué)到的比較經(jīng)典語句來結(jié)束。一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師一定是“做你所講、講你所做、人課合一、知行合一”的。新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)部做好培訓(xùn)一定需具備以下5個(gè)方面：
    （1）培訓(xùn)一定要接觸企業(yè)的戰(zhàn)略和變革
    要堅(jiān)持做對整個(gè)組織有全局性、系統(tǒng)性、持久性影響的培訓(xùn)，每年結(jié)合組織（集團(tuán)）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求開發(fā)精品課程，開展規(guī)模輪訓(xùn)，用培訓(xùn)帶動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
（2）培訓(xùn)一定要接觸企業(yè)的實(shí)際問題，培訓(xùn)內(nèi)容直面企業(yè)業(yè)務(wù)問題，培訓(xùn)要做到對企業(yè)業(yè)務(wù)的直接促進(jìn)。
（3）業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要對培訓(xùn)的足夠重視，真正有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)者不僅對業(yè)績負(fù)責(zé)，更要對員工的成長負(fù)責(zé)的。
（4）改變課堂的說教模式，多增加教學(xué)活動，培訓(xùn)師真正做到講清楚、教明白，使學(xué)員當(dāng)堂有共鳴，課后有行動，融會貫通。
（5）培訓(xùn)一定要萃取出企業(yè)的智慧，也就是經(jīng)驗(yàn)和方法論，所謂鐵打的營盤和流水的兵，營盤就是組織制度、體系、流程、經(jīng)驗(yàn)和方法
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