如何調(diào)動培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛
文章出處:m.cshmtec.com  |  發(fā)布時間:2023/7/6 17:57:50  |  瀏覽次數(shù):0
如何調(diào)動培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛?
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)認(rèn)為培訓(xùn)過程中,現(xiàn)場氣氛不好是培訓(xùn)師頭疼的問題之一。
場景一:現(xiàn)場氣氛低沉,同學(xué)們聽著無精打采,昏昏欲睡;
場景二:現(xiàn)場氣氛凌亂,下面同學(xué)們竊竊私語,手機鈴聲不斷;
場景三:學(xué)生不配合、拒絕回答問題或在互動過程中敷衍...
這些情況不僅直接影響培訓(xùn)師的教學(xué)情緒,也給學(xué)員留下不好的印象。 無論課程內(nèi)容有多好,的結(jié)果都是可以預(yù)料的。 因此調(diào)動現(xiàn)場氣氛是培訓(xùn)師重要的基本功。
根據(jù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機構(gòu)在培訓(xùn)中的實際經(jīng)驗,在調(diào)動現(xiàn)場氣氛時應(yīng)注意以下幾個問題:
1、培訓(xùn)前充分了解學(xué)員情況,根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)方式和方式。
大部分學(xué)員都是40多歲的中年女性。 在我看來這個年齡段的學(xué)生更難培養(yǎng),尤其是常年在銷售一線的女性。 他們認(rèn)為自己有足夠的經(jīng)驗并且已經(jīng)熟悉工作。 他們把培訓(xùn)當(dāng)成一種形式,完成任務(wù)學(xué)習(xí)上也不是很積極。 尤其是現(xiàn)場氣氛很難調(diào)動,稍不留神就會陷入上述場景。
這告訴我們在培訓(xùn)中也要關(guān)注不同學(xué)員的心理,用他們喜歡的語言和方法,這樣才會有效果。 所以我改變了我一貫的作風(fēng),采用了一種家常的方式。 從了解到他們有照顧家人的辛苦,他們談到要掌握更多的銷售技巧,賺更多的錢,讓家人過得更幸福。 結(jié)果是一種氣氛。 非常熱情,大家在互動的過程中都爭先恐后地發(fā)言,有的甚至與大家分享了自己的經(jīng)驗。 整個培訓(xùn)取得了良好的效果。
2、面對“刺頭”學(xué)生不配合的情況,要善于引導(dǎo)和運用激勵方法。
有時在培訓(xùn)中,會遇到一些從事銷售工作時間長、業(yè)績好的學(xué)員。 他們自力更生,無所不知。 在訓(xùn)練過程中,他們經(jīng)常以不友好的方式對待他們。 我稱他們?yōu)椤按填^”學(xué)生。 這種情況如果處理不當(dāng),會影響整個訓(xùn)練的氣氛。
在一次電腦銷售公司的培訓(xùn)課上,我注意到一個學(xué)生的眼睛里充滿了不屑,他不停地對旁邊的學(xué)生耳語(當(dāng)時我覺得他應(yīng)該有兩把刷子,然后我才明白他 應(yīng)該是公司的業(yè)務(wù))。 如果直接提醒他,往往會引起反對,不利于訓(xùn)練的順利進行。 所以當(dāng)他再次和下一個人說話時,我突然停止了教學(xué)。 很快,他就明白了一些,神色有些尷尬。 我走過去站在他面前,溫柔地問他:是不是因為聽不懂對講機的內(nèi)容? 他說明白。 我又問他,在你的銷售過程中,有沒有一件讓你自豪的事情? 他想了想說,是?。?然后我問他,你能不能上講臺和大家分享這個? 還沒等他說話,我又跟大家說,給他鼓掌鼓勵好嗎? 在一陣熱烈的掌聲中,他不得不走上講臺。 當(dāng)他講完他親身經(jīng)歷的案例后,我從專業(yè)的角度對他的案例進行了簡要的分析,然后告訴大家這個案例應(yīng)該記錄在公司的銷售歷史中。 又是一陣熱烈的掌聲。 這時候我特別注意他,看到他的眼里滿是興奮。
在隨后的訓(xùn)練過程中,這位“刺頭”學(xué)員仿佛變了一個人。 他很認(rèn)真,積極配合互動。 培訓(xùn)結(jié)束后,他來向我道歉。
3、幽默是調(diào)動氣氛有力的武器。
“幽默是人際關(guān)系的潤滑劑,是和諧氣氛的催化劑。” 幽默的人一定是生活中受歡迎的人。 同樣幽默的培訓(xùn)師也必須是學(xué)生喜歡的培訓(xùn)師。
我喜歡在日常生活中開玩笑。 經(jīng)過訓(xùn)練這個習(xí)慣成了我調(diào)動現(xiàn)場氣氛的佳方式。 比如在訓(xùn)練開始的時候,我總是要根據(jù)當(dāng)時的情況做一些幽默的,立即活躍氣氛。
去年底去一家公司培訓(xùn),外面正好下雪。 我的開場白是這樣的:你知道古人有很高的享受嗎? ……叫做“雪夜閉門讀禁書”,所以今天我們“雪夜閉門學(xué)功”,大家一定要好好享受! 一下子把大家逗笑了,氣氛自然很好。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機構(gòu)建議在良好的氛圍下,培訓(xùn)師會發(fā)揮出很好的水平,學(xué)員也容易接受,順利達(dá)到培訓(xùn)的目的。
如果您還有任何關(guān)于新疆企業(yè)培訓(xùn)的疑問,就請來我們公司吧,我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時,請您及時提出指證!更多相關(guān)內(nèi)容請點擊了解更多信息。
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)認(rèn)為培訓(xùn)過程中,現(xiàn)場氣氛不好是培訓(xùn)師頭疼的問題之一。
場景一:現(xiàn)場氣氛低沉,同學(xué)們聽著無精打采,昏昏欲睡;
場景二:現(xiàn)場氣氛凌亂,下面同學(xué)們竊竊私語,手機鈴聲不斷;
場景三:學(xué)生不配合、拒絕回答問題或在互動過程中敷衍...
這些情況不僅直接影響培訓(xùn)師的教學(xué)情緒,也給學(xué)員留下不好的印象。 無論課程內(nèi)容有多好,的結(jié)果都是可以預(yù)料的。 因此調(diào)動現(xiàn)場氣氛是培訓(xùn)師重要的基本功。
根據(jù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機構(gòu)在培訓(xùn)中的實際經(jīng)驗,在調(diào)動現(xiàn)場氣氛時應(yīng)注意以下幾個問題:
1、培訓(xùn)前充分了解學(xué)員情況,根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)方式和方式。
大部分學(xué)員都是40多歲的中年女性。 在我看來這個年齡段的學(xué)生更難培養(yǎng),尤其是常年在銷售一線的女性。 他們認(rèn)為自己有足夠的經(jīng)驗并且已經(jīng)熟悉工作。 他們把培訓(xùn)當(dāng)成一種形式,完成任務(wù)學(xué)習(xí)上也不是很積極。 尤其是現(xiàn)場氣氛很難調(diào)動,稍不留神就會陷入上述場景。
這告訴我們在培訓(xùn)中也要關(guān)注不同學(xué)員的心理,用他們喜歡的語言和方法,這樣才會有效果。 所以我改變了我一貫的作風(fēng),采用了一種家常的方式。 從了解到他們有照顧家人的辛苦,他們談到要掌握更多的銷售技巧,賺更多的錢,讓家人過得更幸福。 結(jié)果是一種氣氛。 非常熱情,大家在互動的過程中都爭先恐后地發(fā)言,有的甚至與大家分享了自己的經(jīng)驗。 整個培訓(xùn)取得了良好的效果。
2、面對“刺頭”學(xué)生不配合的情況,要善于引導(dǎo)和運用激勵方法。
有時在培訓(xùn)中,會遇到一些從事銷售工作時間長、業(yè)績好的學(xué)員。 他們自力更生,無所不知。 在訓(xùn)練過程中,他們經(jīng)常以不友好的方式對待他們。 我稱他們?yōu)椤按填^”學(xué)生。 這種情況如果處理不當(dāng),會影響整個訓(xùn)練的氣氛。
在一次電腦銷售公司的培訓(xùn)課上,我注意到一個學(xué)生的眼睛里充滿了不屑,他不停地對旁邊的學(xué)生耳語(當(dāng)時我覺得他應(yīng)該有兩把刷子,然后我才明白他 應(yīng)該是公司的業(yè)務(wù))。 如果直接提醒他,往往會引起反對,不利于訓(xùn)練的順利進行。 所以當(dāng)他再次和下一個人說話時,我突然停止了教學(xué)。 很快,他就明白了一些,神色有些尷尬。 我走過去站在他面前,溫柔地問他:是不是因為聽不懂對講機的內(nèi)容? 他說明白。 我又問他,在你的銷售過程中,有沒有一件讓你自豪的事情? 他想了想說,是?。?然后我問他,你能不能上講臺和大家分享這個? 還沒等他說話,我又跟大家說,給他鼓掌鼓勵好嗎? 在一陣熱烈的掌聲中,他不得不走上講臺。 當(dāng)他講完他親身經(jīng)歷的案例后,我從專業(yè)的角度對他的案例進行了簡要的分析,然后告訴大家這個案例應(yīng)該記錄在公司的銷售歷史中。 又是一陣熱烈的掌聲。 這時候我特別注意他,看到他的眼里滿是興奮。
在隨后的訓(xùn)練過程中,這位“刺頭”學(xué)員仿佛變了一個人。 他很認(rèn)真,積極配合互動。 培訓(xùn)結(jié)束后,他來向我道歉。
3、幽默是調(diào)動氣氛有力的武器。
“幽默是人際關(guān)系的潤滑劑,是和諧氣氛的催化劑。” 幽默的人一定是生活中受歡迎的人。 同樣幽默的培訓(xùn)師也必須是學(xué)生喜歡的培訓(xùn)師。
我喜歡在日常生活中開玩笑。 經(jīng)過訓(xùn)練這個習(xí)慣成了我調(diào)動現(xiàn)場氣氛的佳方式。 比如在訓(xùn)練開始的時候,我總是要根據(jù)當(dāng)時的情況做一些幽默的,立即活躍氣氛。
去年底去一家公司培訓(xùn),外面正好下雪。 我的開場白是這樣的:你知道古人有很高的享受嗎? ……叫做“雪夜閉門讀禁書”,所以今天我們“雪夜閉門學(xué)功”,大家一定要好好享受! 一下子把大家逗笑了,氣氛自然很好。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)機構(gòu)建議在良好的氛圍下,培訓(xùn)師會發(fā)揮出很好的水平,學(xué)員也容易接受,順利達(dá)到培訓(xùn)的目的。
如果您還有任何關(guān)于新疆企業(yè)培訓(xùn)的疑問,就請來我們公司吧,我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時,請您及時提出指證!更多相關(guān)內(nèi)容請點擊了解更多信息。
相關(guān)產(chǎn)品
相關(guān)文章
- 2023-02-20?新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)細(xì)說管理升級的四大要素
- 2023-03-08新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)告訴大家什么是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
- 2023-04-20新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)帶大家看看四大流程定框架
- 2023-05-24新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)教您如何修煉穩(wěn)定的情緒
- 2023-06-08新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)說說如何留住人才
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)《團隊管理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程基礎(chǔ)段成功舉辦
- 系統(tǒng)性思維與格局培訓(xùn)課程專為新疆鐵道設(shè)計 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司
- 《高效能管理三項修煉》培訓(xùn)新聞-烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項目管理實操工作坊》專項培訓(xùn)
- 《新法落地賦能—公司法企業(yè)實戰(zhàn)解讀》培訓(xùn)專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓(xùn)為新疆物流集團注入合規(guī)新動能
- 《創(chuàng)說會新銳講師授課技巧訓(xùn)練營》圓滿結(jié)束:平安保險內(nèi)訓(xùn)師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)
- 電務(wù)段新職干部管理訓(xùn)練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)5天強化培訓(xùn)紀(jì)實
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅(qū)動客戶營銷服務(wù)培訓(xùn)成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓(xùn)新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動財務(wù)經(jīng)理開設(shè)《財務(wù)經(jīng)理人業(yè)財融合》高級研修課程,助力企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓(xùn)課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)—中國煙草行業(yè)問題解決實戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術(shù)》培訓(xùn)課程助力成都地鐵管理效能|向上溝通技巧|沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專業(yè)能手到管理高手:文件筐測試實戰(zhàn)技巧助力新疆兵團設(shè)計院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師在和合培訓(xùn)提升授課技巧,掌握“勾講練化測”培訓(xùn)技藝
聯(lián)系我們
名 稱:烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號:hhpx888
網(wǎng) 址:m.cshmtec.com
地 址:烏市北京南路556號
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號:hhpx888
網(wǎng) 址:m.cshmtec.com
地 址:烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)