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文章出處:m.cshmtec.com  |  發(fā)布時間:2016/10/8 15:52:16  |  瀏覽次數(shù):0
     新疆企業(yè)培訓(xùn)評估企業(yè)培訓(xùn)效果、在這里我們重點(diǎn)分析了技能型培訓(xùn)和創(chuàng)造型培訓(xùn),基本上他們涵蓋了培訓(xùn)的兩大層次。如何劃分培訓(xùn)類型并不重要,關(guān)鍵在于要使培訓(xùn)具有成效,也就是要進(jìn)行培訓(xùn)效果評估,把握培訓(xùn)的投入與產(chǎn)出資料。技能型培訓(xùn)的評估比較方便,主要關(guān)心的是培訓(xùn)前后操作速度的提升、生產(chǎn)品質(zhì)的穩(wěn)定、錯誤數(shù)量的下降均可以方便地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)比較,量化方案的設(shè)計(jì)相對比較簡單。
      如果把這些統(tǒng)計(jì)與人力資源成本結(jié)合起來分析系,培訓(xùn)效果的評估也就能得到了。知識創(chuàng)造型的培訓(xùn)則需要通過包括受訓(xùn)者的內(nèi)審和感知來評估,這些受訓(xùn)者對思想的接受和表達(dá)比較清楚,可以直接總結(jié)培訓(xùn)效果。當(dāng)然從它們的作品和設(shè)計(jì)中,也能觀察到培訓(xùn)效果,直接的量化目標(biāo)就比較難于定義。
   總之,新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)的安排不能搞形式主義,培訓(xùn)后的考核、評估都是必要的配合手段。而且評估要與企業(yè)的人力資源開發(fā)相關(guān)聯(lián),為其人力資源的含量分析提供量化依據(jù)。以上就是文章的全部內(nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程介紹的,若有不足之處,請多包涵!僅供參考學(xué)習(xí)之用! 

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